ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY (S-BHP)


CEL  STUDIÓW
Studia przygotowują kadrę dla różnych szczebli zarządzania oraz kontroli w Państwowej Inspekcji Pracy, a także w zakładach pracy i ośrodkach szkoleniowych przygotowujących do zarządzania bezpieczeństwem pracy. Absolwenci studiów uzyskują uprawnienia do zajmowania kierowniczych stanowisk w służbach BHP oraz kwalifikacje specjalisty do spraw BHP (Rozporządzenie Rady Ministrów z 2 listopada 2004 r. w sprawie służby bezpieczeństwa i higieny pracy  DZ. U. Nr 246, poz. 2468).

ADRESACI  STUDIÓW – ZAKRES TEMATYCZNY
Adresatami studiów podyplomowych są kadry zarządzające przedsiębiorstwami, pracownicy zakładów pracy, Państwowej Inspekcji Pracy, ośrodków szkoleniowych środowiska pracy, a także osoby, które chcą zdobyć wymagane kwalifikacje i w przyszłości podjąć pracę w służbach BHP. Warunkiem przyjęcia jest złożenie przez kandydata w wyznaczonym terminie wymaganej dokumentacji.
Uczestnicy studiów zapoznają się z podstawowymi zasadami organizacji pracy, prawem pracy oraz kształtowaniem jej warunków.

RAMOWE  TREŚCI  KSZTAŁCENIA

I.    Zarządzanie jakością
:
  1. Znaczenie jakości w gospodarce rynkowej, proces tworzenia jakości
  2. Sterowanie jakością na etapie projektowania, wytwarzania i eksploatacji
  3. Narzędzia sterowania jakością
  4. Zapewnienie jakości wg norm PN ISO 9000 – rozwój norm, modele norm, dokumentacja systemu jakości
  5. Certyfikacja wyrobów i systemów jakości w krajowym systemie certyfikacyjnym, dyrektywy techniczne Nowego Podejścia UE dotyczące bezpieczeństwa wyrobów

II.     Ochrona przeciwpożarowa w środowisku pracy
  1. Istota bezpieczeństwa przeciwpożarowego a środowisko pracy.
  2. Określenie stref pożarowych, stref zagrożenia wybuchem, kategorii zagrożenia budynku i bezpieczeństwa pożarowego.
  3. Warunki powstania pożaru, temperatura zapłonu i temperatura zapalenia.
  4. Zagrożenie pożarowe zakładów pracy.
  5. Warunki prawidłowej ewakuacji ludzi.
  6. Zasady postępowania w sytuacjach kryzysowych.

III.    Dydaktyka ogólna oraz metodyka szkoleń kursowych
1.    Wprowadzenie do dydaktyki ogólnej:
–    podstawowa aparatura pojęciowa;
–    kształcenie szkolne a szkolenie dorosłych;
–    nauczyciel szkolny a nauczyciel dorosłych.
2.    Operacjonalizacja celów kształcenia w szkolnej i pozaszkolnej edukacji.
3.    Treści kształcenia a treści szkolenia kursowego.
4.    Zasady kształcenia a zasady szkolenia kursowego.
5.    Metody i środki szkolenia teoretycznego i praktycznego.

IV.    Metodyka szkoleń kursowych
  1. Metody kształcenia: tradycyjne i nowoczesne.
  2. Plan, konspekt i scenariusz zajęć dydaktycznych.
  3. Kształtowanie umiejętności praktycznych.
  4. Kształtowanie przez uczniów dorosłych kompetencji ponadzawodowych.
  5. Korzyści ze stosowania technologii informacyjnej.
  6. Ewaluacja na zajęciach dydaktycznych.
  7. Edukator i jego kompetencje organizatorskie.

V.    Organizacja bezpiecznej pracy

  1. Ochrona pracy kobiet
  2. Profilaktyczna ochrona zdrowia i badania lekarskie pracowników
  3. Zatrudnienie młodocianych
  4. Kontrola inspekcji pracy w zakładzie
  5. Działalność nadzorcza inspektora pracy
  6. Postępowanie wykroczeniowe inspektora pracy
  7. Szkolenia w dziedzinie BHP
  8. Ocena ryzyka zawodowego
  9. Ochrona przeciwpożarowa w zakładzie pracy
  10. Instrukcje BHP
  11. Środki ochrony indywidualnej
  12. Opodatkowanie świadczeń wynikających z przepisów BHP
  13. Pomieszczenia pracy oraz maszyny
  14. BHP w różnych gałęziach pracy
  15. Wypadki przy pracy i choroby zawodowe

VI.    Psychologia pracy
  1. Przedmiot i zakres badań psychologii pracy
  2. Człowiek jako podmiot działania
  3. Osobowość jako zespół dyspozycji
  4. Mechanizmy warunkujące aktywność człowieka
  5. Wielowymiarowa struktura działania człowieka
  6. Kontekst sytuacyjny pracy człowieka
  7. Błąd człowieka jako kategoria psychologiczna
  8. Psychologiczne reakcje na sytuacje trudne w pracy
  9. Psychologia pracy (jakościowe obciążenie fizyczne i psychiczne)
  10. Uwarunkowania ładu i konfliktów międzyludzkich w zakładzie pracy
  11. Psychologia komunikowania się
  12. Psychologiczne aspekty działalności kierowniczej
  13. Psychologiczne instrumenty zarządzania
  14. Praktyczne aspekty psychologii zarządzania
  15. Skuteczne metody zarządzania czasem pracy
  16. Złodzieje czasu pracy
  17. Rozwiązywanie problemów z czasem

VII.     Audyty bezpieczeństwa pracy

  1. Audit systemu zarządzania
  2. Cele auditu jakości
  3. Rodzaje auditów (audit wewnętrzny i zewnętrzny)
  4. Uczestnicy auditu (audytorzy, klienci, audytowani)
  5. Zasada pracy auditora
  6. Specyficzne aspekty auditorowania systemu zarządzania BHP
  7.  Fazy auditu
  8.  Zarządzanie auditami

VIII.    Zarządzanie ryzykiem zawodowym
  1. System zarządzania bezpieczeństwem pracy i jego struktura
  2. Natura ryzyka i jego akceptowalność
  3. Rodzaje ryzyka
  4. Kryteria bezpieczeństwa
  5. Wieloaspektowa istota ryzyka w systemie człowiek – maszyna – otoczenie
  6. Analiza niezawodności człowieka w układzie człowiek – maszyna – otoczenie
  7. Zarządzanie ryzykami jako proces badający zagrożenia w pracy (ogniwa zarządzania ryzykiem, analiza ryzyka, metody analizy ryzyka)
  8. Proaktywne i reaktywne zarządzanie ryzykiem
  9. Oceny poziomu ryzyka zawodowego (twarde i miękkie metody oceny ryzyka)
  10. Makromodele w analizie ryzyka

IX.    Międzynarodowe normy systemu bezpieczeństwa pracy
1.    Zasadnicze wymagania wynikające z dyrektywy 89/686/EWG:
    –    dla środków ochrony indywidualnej;
    –    maszyn i elementów bezpieczeństwa;
    –    urządzeń spalających;
    –    sprzętu elektrycznego;
    –    dźwigów i elementów bezpieczeństwa;
    –    elementów urządzeń ciśnieniowych i zespołów ciśnieniowych.
2.    Systemy ochrony pracy oraz organu nadzoru nad warunkami pracy w niektórych krajach UE
    –    system ochrony pracy w Wielkiej Brytanii;
    –    system ochrony pracy w Danii;
    –    system ochrony pracy w Szwecji;
    –    system ochrony pracy w Hiszpanii;
    –    system ochrony pracy we Francji;
    –    system ochrony pracy w Niemczech.
3.    System ISRS (International Sofety Rating System) opracowany w USA.
4.    System VCA/SCC SHE Checklist Contrecting opracowany w Holandii.

X.    Prawo pracy w Polsce i krajach UE
  1. Proces pracy – pojęcia podstawowe, geneza idei ochrony pracy
  2. Konwencje, normy i uregulowania międzynarodowe w zakresie bezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa pracy
  3. System ochrony pracy w Polsce
  4. Obowiązki pracodawcy i pracownika w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy
  5. Certyfikacja wyrobów, maszyn i urządzeń – spełnianie wymagań bezpieczeństwa
  6. Wypadki przy pracy – przyczyny postępowania i skutki
  7. Choroby zawodowe – przyczyny występowania i skutki

XI.     Ergonomia w kształtowaniu warunków pracy
1.    Przedmiot i zakres badań ergonomii.
2.    Człowiek w procesie pracy:
–    człowiek jako podmiot działalności;
–    mechanizmy warunkujące aktywność człowieka;
–    patologia pracy;
–    istota pracy fizycznej i umysłowej (wypadek energetyczny w procesie pracy, fizjologiczna krzywa pracy, rola centralnego układy nerwowego
w procesie pracy, mierniki obciążenia fizycznego i psychicznego
w pracy;
–    istota układu człowiek  maszyna  otoczenie (czynniki wpływające na jakość układu, ocena niezawodności układu).
3.    Zagrożenia człowieka w procesie pracy:
–    wypadki przy pracy (determinanty zdarzeń wypadkowych, ustalenie przyczyn i okoliczności wypadków, ocena ryzyka zawodowego, ekonomiczne aspekty ograniczania ryzyka);
–    niebezpieczne i szkodliwe czynniki związane z procesem oraz warunkami pracy (fizyczne, chemiczne, biologiczne oraz neuropsychologiczne zagrożenia człowieka).
4.    Kształtowanie warunków pracy:
–    czynniki ergonomiczne w projektowaniu (wybrane zasady i zalecenia ergonomiczne w projektowaniu struktury przestrzennej stanowiska pracy, urządzeń wskaźnikowych i sterowniczych, procesów technologicznych, obiektów, itp.);
–    czynniki ergonomiczne w organizacji pracy (metody badania procesu
i stanowiska pracy, kompleksowa ocena warunków pracy);
–    ergonomiczna ocena maszyn i urządzeń;
–    usprawnienie warunków pracy.

XII.    Narzędzia komputerowe w zarządzaniu bezpieczeństwem pracy
    Grupy oprogramowania:

  1. Kontrola i ocena systemu zarządzania (AUDYTY)
  2. Monitorowanie stanu zdrowia pracowników
  3. Przygotowanie planów na wypadek katastrofy
  4. Planowanie i monitorowanie szkoleń BHP
  5. Analiza ryzyka przy pomocy drzewa błędów, analiza ryzyka przy pomocy drzewa wydarzeń, analiza HIZOP, analiza ryzyka metodą WHAT-IF, programy do symulacji scenariuszy wypadkowych
  6. Internet w służbie BHP

XIII.    Zasady udzielania pierwszej pomocy
  1. Podstawowe sposoby podtrzymywania czynności życiowych
  2. Zachłyśnięcie  ciało obce w krtani lub tchawicy
  3. Krwotok
  4. Omdlenie
  5. Porażenie prądem

XIV.    Metodyka pracy służb BHP

Działalność kontrolna służb BHP. Dokumentowanie ustaleń faktycznych. Stosowanie środków pokontrolnych. Udział w określonych przepisami Kodeksu Pracy postępowań. Stosowanie w praktyce różnych form sygnalizacji, współpraca z społecznymi organami kontroli oraz organami państwowymi. Prowadzenie określonych form postępowania dowodowego.

XV.    Seminarium dyplomowe

Tematyka prac dyplomowych obejmuje prawne, ergonomiczne i techniczne zagadnienia zarządzania bezpieczeństwem pracy (przykładowo: prawne aspekty bezpieczeństwa pracy, kształtowanie bezpiecznych warunków pracy, ocena zagrożeń na stanowiskach pracy).

ORGANIZACJA  STUDIÓW

Program studiów obejmuje dwa semestry zajęć dydaktycznych
w liczbie 210 godzin.
Studia realizowane są w trybie niestacjonarnym (soboty i niedziele).
Słuchacze otrzymują świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.


WYMAGANE DOKUMENTY

Warunkiem przyjęcia jest złożenie następujących dokumentów:
  • odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych: licencjackich, inżynierskich lub magisterskich (oryginał lub uwierzytelniony odpis oryginału);
  • 2 fotografie podpisane na odwrocie imieniem i nazwiskiem;
  • wypełniony formularz zgłoszeniowy (formularz można pobrać z naszej strony internetowej lub otrzymać w punkcie rekrutacyjnym);
  • kopia dowodu osobistego (strony 1 i 2); 
  • dowód wpłaty wpisowego;
  • skierowanie z zakładu pracy (dotyczy osób, którym zakład pracy finansuje szkolenie).


ZASADY  ODPŁATNOŚCI

- Odpłatność za semestr wynosi 2700 zł, w ramach opłaty uczestnicy otrzymują komplet materiałów dydaktycznych.
-  Wpisowe  wynosi  300 zł. 

Opłaty należy wnosić na konto:

Wyższa Szkoła Informatyki, Zarządzania i Administracji
Deutsche Bank PBC SA
43 1910 1048 2256 0030 9695 0001
z dopiskiem „ studia podyplomowe (S-ZBK)”

Osobom zainteresowanym noclegiem służymy pomocą w rezerwacji miejsca w hotelu na dogodnych warunkach.

Dodatkowych informacji o studiach podyplomowych można uzyskać:

Instytut Kształcenia Podyplomowego
Mariola Stryjek-Guzek

Executive Manager
tel. 506 071 751, 22 616 15 27
e-mail: m.stryjek-guzek@dobrauczelnia.pl