MENADŻER I JEGO ZESPÓŁ - JAK BUDOWAĆ AUTORYTET I ROZWIĄZYWAĆ PROBLEMY ZAWODOWE

FORMA
Warsztaty, ćwiczenia, symulacje oraz testy


UCZESTNICY
Pracownicy administracji publicznej mający pośredni i bezpośredni kontakt z klientem.


PLANOWANA LICZBA UCZESTNIKÓW
20


RAMOWY PROGRAM
1.    Style kierowania menedżera.
2.    Profesjonalne radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych
3.    Rola menadżera w stymulowaniu zmian.
4.    Umiejętne współpracowanie z zespołem.
5.    Skuteczna motywacja zespołu.
6.    Komunikacja w zespole.
7.    Akceptacja i wsparcie ze strony pracowników.
8.    Radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych.


ORGANIZACJA ZAJĘĆ
O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.
W przypadku braku miejsc w bieżącej sesji zarezerwujemy dla Państwa miejsce w następnej edycji.
W przypadku zgłaszania większych grup prosimy o wcześniejszy kontakt z Instytutem Kształcenia Podyplomowego.


WYMAGANE DOKUMENTY
Warunkiem przyjęcia jest złożenie następujących dokumentów:
- wypełniony formularz zgłoszeniowy (formularz można pobrać z naszej strony internetowej tutaj lub otrzymać w punkcie rekrutacyjnym);
- kopia dowodu osobistego;
- dowód wpłaty wpisowego;
- skierowanie z zakładu pracy (dotyczy osób, którym zakład pracy finansuje szkolenie).


ZASADY ODPŁATNOŚCI
Cena 490,00 zł


Opłaty należy wnosić na konto:

Wyższa Szkoła Informatyki, Zarządzania i Administracji
Deutsche Bank PBC SA 43 1910 1048 2256 0030 9695 0001

 
Osobom zainteresowanym noclegiem służymy pomocą w rezerwacji miejsca w hotelu na dogodnych warunkach.